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    学习标杆找差距,深挖潜力降成本!通用股份深入开展第十八次“挖潜月”活动!

    浏览:2022/03/19

         
          2022年是“三自六化增效年”,通用股份砥砺前行二十余载,不断成长,为确保企业持续稳定的发展,3月8日,通用股份召开第十八次“挖潜月”大会,围绕“学习标杆找差距,深挖潜力降成本”主题,部署挖潜增效工作。

    当今世界,国际形势变局复杂,行业市场也面对着挑战,未来如何稳步前行,笃行致远,通用股份董事长顾萃重点强调,要以战略规划为指引,强化创新协同,上下同欲,力出一孔。

            


          对标找差距。对标找差距。从公司经营角度,围绕强攻市场、实现业绩增长。各单位应抢抓线上线下销售,抢抓新项目快速达产,实现产能最大化。借鉴内外部标杆最佳实践,制定改进计划全面实施对标管理,开展端到端成本管控,从研发端、采购端、制造端、管理端等,设定目标,不断提升企业经营管理水平......

    考核促增长。深化考核制度,突出战略管理一致性、过程管理系统性、指标管理科学性,突出增量考核、超额激励,建立完善测量分析与改进机制,以考核为抓手推进企业经营指标达成情况跟踪,树立业务标杆,推广成功经验。

              
          会上,董事长顾萃表示,当前通用股份正处于发展的关键时期,面对未来,需要全体干部员工群策群力,内外协同,推进产品力、渠道力、品牌力的全面提升,为打造国际化、智能化、绿色化企业注入更强的动力。

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